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セミナー | |
誰でも参加できる公開セミナーの予定は、ホームのNews & Topicsをご覧ください。ここでは5つの代表的なセミナーの概略をご紹介いたします。 |
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1.ティーチングとコーチングによるスタッフ育成 T ― ビギナーへの効果的な指示 |
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目 的 | スタッフが新たな環境に速やかに適応し、成長していくためには、先輩からの適切な指示や助言が欠かせない。効果的な指示や助言の方法を、講義と演習を通して学ぶ。 |
目 標 | 1.適切な指示や助言について、説明することができる。 2.指示を適切に出すことができる。 |
鍵概念 | やる気、目標管理、動機づけの分類、仕事の醍醐味、キャリアパス、スタッフ育成、ティーチングとコーチング |
講 義 | やる気を引き出すキャリア支援 |
演 習 | 効果的な指示の方法を学ぶ伝達トレーニング(ロールプレイ)、他 |
対 象 | 新人指導者、リーダー、管理職 |
時 間 | 2〜3時間 |
2.ティーチングとコーチングによるスタッフ育成 U ― ベテランへの後方支援 |
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目 的 | コーチングによる後方支援があれば、スタッフは質の高い仕事を存分に行える。スタッフを後方支援する本来のコーチングを、講義と演習を通して学ぶ。 |
目 標 | 1.本来のコーチングについて説明することができる。 2.相手から答えを引き出しながら、問題解決を支援することができる。 |
鍵概念 | 単純労働者と専門職、ピラミッド組織と逆さまのピラミッド、権限移譲と目標管理、キャリアパス、コーチング |
講 義 | 利用者中心の逆ピラミッド組織とスタッフ支援 |
演 習 | 自己決定を支持するコーチングのトレーニング(ロールプレイ)、他 |
対 象 | リーダー、管理職 |
時 間 | 2〜3時間 |
3.チームワークとリーダーシップ ― 強くて優しいチームづくり |
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目 的 | チームではメンバー全員がリーダーとなり、フォロワーとなる。それぞれが強みを活かし、互いに弱みを補い合う、強くて優しい本来のチームを理解し、チームワークが実践できるよう、講義と演習を通して学ぶ。 |
目 標 | 1.本来のチームについて説明することができる。 2.チームワークで話し合いの成果を実現できる。 |
鍵概念 | チームとは、目標管理、強み弱み、協力関係、リーダーシップ、マネジメント、好き嫌いの人間関係 |
講 義 | 本当に強いチームと本来の目標管理 |
演 習 | 連携の基礎を学ぶ協力ゲーム(グループワーク)、効果的な話し合いを学ぶカンファレンス・トレーニング(グループワーク)、他 |
対 象 | スタッフ、リーダー、管理職 |
時 間 | 2〜6時間 |
4.対人援助のためのコミュニケーション T ― その基礎能力と基本姿勢 |
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目 的 | コミュニケーションの基礎をしっかりと理解し、身につけたうえで、対人援助サービスで不可欠となるコミュニケーションの基本姿勢を、講義と演習を通して学ぶ。 |
目 標 | 1.対人援助に必要なコミュニケーションについて説明することができる。 2.援助者としてメッセージを正確に共有することができる。 |
鍵概念 | コミュニケーションとは、メッセージの共有、チャネルとメディア、コミュニケーション効果、受容と共感 |
講 義 | 援助コミュニケーションの基礎能力と基本姿勢 |
演 習 | メッセージ共有の熱意を高めるア行トークとサイレントトーク(ロールプレイ)、相手の理解と受容のための価値交流学習(3〜4人一組のグループワーク) |
対 象 | スタッフ、リーダー、管理職。スタッフ研修、ピアサポート勉強会、講師ノウハウ修得などにもご利用下さい。 |
時 間 | 2〜3時間 |
5.対人援助のためのコミュニケーション U ― そのテクニックとスキル |
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目 的 | 対人援助サービスを提供するうえで必要となる数々のコミュニケション・テクニックと、テクニックを場面ごとに適切に使い分けるスキルとを、講義と演習を通して学ぶ。 |
目 的 | 1.援助コミュニケーションのテクニックとスキルについて説明することができる。 2.要約や共感などのテクニックをスキルとして使うことができる。 |
鍵概念 | マインドとテクニックとスキル、うなずきと相づち、要約、共感、声かけのケーススタディ |
講 義 | よりよいコミュニケーションのためのテクニックとスキル |
演 習 | 要約や共感などの傾聴トレーニング(ロールプレイ)、「おだいじに」だけでは済まない声かけレッスン、他 |
対 象 | スタッフ、リーダー、管理職。スタッフ研修、ピアサポート勉強会、講師ノウハウ修得などにもご利用下さい。 |
時 間 | 2〜3時間 |
*オンラインセミナーでもZoomにより演習(体験型アクティヴ・ラーニング)にチャレンジします。Zoom未経験の方はこちらをご覧ください。
*参加証と領収書はオンラインにて発行しております。 |
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人と人研究会 | |
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